La mondialisation des sociétés
par le jeu des fusions et acquisitions
Leonard Waverman,
directeur général de la publication
ISBN 1895176131
$26.95 paper
ISSN 1188-0996
décembre 1991
xv + 311 pages
Tableaux, figures, biblios.
About the Book
Les études regroupées dans ce volume offrent d'importants aperçus nouveaux sur l'ampleur des fusions et acquistions au Canada, la similitude de ces dernières d'un pays à l'autre, ainsi que les facteurs déterminants et les incidences des fusions et acquistions.
About the Editor
Leonard Waverman est directeur du Centre d'études internationales et professeur d'économie à l'Université de Toronto. Il publie des études et enseigne dans les domaines de l'organisation industrielle et de la politique publique, de l'économie de l'énergie et des ressources, ainsi que des services d'utilité publique et des entreprises publiques.
Table of Contents
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R.
S. Khemani
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Les fusions et acquisitions au Canada et dans certains pays étrangers: Tendences récentes |
1
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John
Knubley,
William Krause et Zulfe Sadeque |
Les acquisitions canadiennes à l'étranger: Profil et motivations |
27
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Alan
M. Rugman
et Leonard Waverman |
Propriété étrangère et stratégie d'entreprise |
71
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John
R. Baldwin
et Richard E. Caves |
Sociétés multinationales étrangères et fusions au Canada |
109
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Michael
Patry
et Michel Poitevin |
Les prises de contrôle hostiles: L'expérience canadienne |
151
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Paul
Halpern
et Jack Mintz |
Fiscalité et acquisitions transfrontalières Canada-Étas-Unis |
189
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Ron
Daniels
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Les fusions et acquisitions et l'intérêt public: Ne pas prendre l'effet pour la cause |
243
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A.E.
Safarian
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Commentaires du rapporteur |
295
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