Les multinationales canadiennes
Steven Globerman,
directeur général de la publication
ISBN 1895176506
$35.95 paper
ISSN 1188-0996
juin 1994
xii + 533 pages
Tableaux, figures, biblios.
About the Book
Au cours des dix dernères
années, les entreprises canadiennes ont connu une expansion importante
à l'étranger. Aujourd'hui, près de 1 300 entreprises
canadiennes exploitent des filiales à l'étranger (principalement
aux États-Unis). D'autres grand pays industrialisés ont
enregistré une hausse semblable de l'investissement direct à
l'étranger. Ce processus de mondialisation a engendré des
liens intra-entreprises importants sur les marchés mondiaux. Aujourd'hui,
le tiers du commerce mondial se déroule au sein même des
entreprises. Cela signifie que la compétitivité du Canada
à l'échelle internationale dépend de la présence
tant des multinationales au pays que des multinationales canadiennes à
l'étranger.
Dans ce volume, nous examinons certaines questions importantes liées
à l'investissement direct du Canada à l'étranger
:
- L'investissement direct à l'étranger par les entreprises procure-t-il à l'économie canadienne des avantages nets supérieurs aux avantages privés réalisés par ces entreprises et, le cas échéant, dans quelle mesure?
- Les questions liées au marché du travail (transferts d'emplois entre les secteurs à faible et à forte productivité).
- Les questions liées à la technologie (adoption, compétences, diffusion, transfert, R-D).
- Les questions fiscales (objectifs et contraintes de l'imposition de l'investissement direct à l'étranger et effets de localisation).
About the Editor
Steven Globerman est professeur d'économie à l'Université Simon Fraser. Il a écrit d'autres ouvrages sur l'investissement étranger direct, notamment : U.S. Ownership of Firms in Canada: Issues and Policy Approaches (1979), Fundamentals of International Business Management (1986), et Foreign Ownership and Canada's Feature Film Distribution Sector (1991).
Table of Contents
|
Stephen
Globerman
|
L'intérêt public et l'intérêt privé dans les investissements direct à l'étranger |
1
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| PARTIE I. CONSIDÉRATIONS EMPIRIQUES | ||
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Franklin
Chow
|
Tendances récentes de l'investissement direct canadien à l'étranger : L'essor des multinationales canadiennes |
39
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Someshwar
Rao, Marc Legault et Ashfaq Ahmad
|
Les multinationales canadiennes : Analyse de leurs activités et résultats |
69
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| PARTIE II. RÉPERCUSSIONS ÉCONOMIQUES | ||
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Edward
M. Graham
|
L'investissement direct canadien à l'étranger et l'économie canadienne : Considérations théoriques et empiriques |
137
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|
Donald
G. McFetridge
|
Les investissements direct du Canada à l'étranger, la R-D et les transferts de technologie |
165
|
|
Morley
Gunderson et Savita Verma
|
Incidence des investissements direct à l'étranger sur le marché du travail |
199
|
|
Donald
J.S. Brean
|
Fiscalité et investissement direct du Canada à l'étranger |
241
|
| PARTIE III. RÉPERCUSSIONS SUR LES ENTREPRISES | ||
|
Alan
M. Rugman
|
Gestion stratégique et multinationales canadiennes |
273
|
|
Stephen
Globerman et Bernard M. Wolf
|
Les coentreprises et les investissements directs du Canada à l'étranger |
297
|
| PARTIE IV. ÉTUDES DE CAS DE PAYS | ||
|
John
C. Ries et Keith C. Head
|
Causes et répercussions de l'investissement direct du Japon à l'étranger |
343
|
|
Magnus
Blomström et Ari O. Kokko
|
Les effets des investissements directs à l'étranger sur le pays d'origine : Le cas de la Suède |
385
|
| PARTIE V. ÉTUDES DE CAS D'ENTREPRISES | ||
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Ilan
Vertinsky et Rachana Raizada
|
Macmillan Bloedel : Décisions en matière d'investissement à l'étranger et effets connexes sur le bien-être |
415
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Fernand
Amesse, Louise Séguin-Dulude et Guy Stanley
|
Vingt ans de leadership technologique : Northern Telecom à l'aube de la mondialisation |
477
|
| PARTIE VI. LES LEÇONS À TIRER | ||
|
André
Raynauld O.C.
|
Observations du rapporteur |
517
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